Место проведения: Москва, Отель Radisson Blu Belorusskayа.
Программа:
Мероприятие посвящено двум ключевым темам: управлению эффективностью персонала и развитию промышленного HR-бренда. В рамках двух дней участники разбирают практические инструменты повышения продуктивности сотрудников, построения систем оценки и обратной связи, а также стратегии привлечения и удержания талантов в промышленном секторе.
Форум сочетает выступления с реальными кейсами, интерактивный кейс-нетворкинг, мастер-класс по применению ИИ в HR и возможность общения в закрытом чате участников.
Кому будет интересно мероприятие
Форум ориентирован на специалистов и руководителей, отвечающих за развитие персонала и HR-стратегию:
Директора по управлению персоналом и организационному развитию — найдут стратегические подходы к выстраиванию системы управления эффективностью и HR-бренда.
Руководители направлений подбора и адаптации — получат инструменты для борьбы за таланты и взаимодействия с учебными заведениями.
Руководители направлений оценки, обучения и развития — узнают о моделях компетенций, KPI и культуре преемственности.
Руководители HR-бренда, внутренних коммуникаций, работы с ВУЗами и молодёжью — познакомятся с успешными стратегиями популяризации рабочих профессий и цифровизации на производстве.
Программа мероприятия
День 1. Выстраивание цикла управления эффективностью сотрудника
В первый день участники разбирают, как построить прозрачную и динамичную систему Performance Management. Ключевые темы:
Создание планов повышения продуктивности и постановка целей в гибком режиме.
Разработка модели компетенций по должностям и выбор ключевых показателей эффективности (KPI).
Способы улучшения системы управления эффективностью за счёт современных приложений и сервисов для отслеживания результатов, сбора обратной связи и мотивации.
Применение аналитики для сбора данных и выстраивания системы управления эффективностью.
Обеспечение непрерывной обратной связи и составление грамотных вопросов для оценки.
Формирование индивидуальных планов развития компетенций.
Итог дня: участники получают практические инструменты для внедрения или модернизации системы управления эффективностью в своей компании.
День 2. Промышленный HR-бренд. Борьба за таланты
Второй день посвящён специфике работы в промышленности: от привлечения молодых кадров до удержания «синих воротничков». В программе:
Взаимодействие с образовательными учреждениями: опыт удачных стратегий и партнёрств.
Популяризация рабочих профессий среди молодёжи — эффективные каналы и форматы.
Цифровизация на производстве и её влияние на HR-процессы.
Как сократить расходы на фонд оплаты труда (ФОТ) за счёт оптимизации графиков работ и отпусков.
Повышение вовлечённости и лояльности «синих воротничков» — проверенные методы.
Формирование кадрового резерва лидеров и обучение «в полях»: культура преемственности и передачи знаний.
Как оценивать и развивать компетенции будущего в промышленных компаниях.
Итог дня: участники знакомятся с антикризисными решениями для укрепления HR-бренда и повышения эффективности работы с производственным персоналом.
Что ждёт участников форума
Кейсы — HR-практики, показавшие высокую эффективность в реальных компаниях.
Кейс-нетворкинг — интерактивный формат решения задач среди участников под руководством экспертов.
Мастер-класс — множество инструментов применения искусственного интеллекта в HR.
Полезные контакты — закрытый чат участников для продолжения общения и обмена опытом после форума.