1. Выбрать систему КЭДО. Чтобы организовать кадровый электронный документооборот вы можете использовать готовую IT-систему. Остается только выбрать из предложений на рынке.
У каждой компании свой процесс кадрового документооборота. Для начала опишите свои процессы — это поможет вам понять, какие системы отвечают вашему процессу, а какие нужно будет дорабатывать. Помните, что любая доработка — это увеличение срока и стоимости внедрения.
Важным параметром будет ваш бюджет — чтобы корректно оценить его, посчитайте текущие затраты на кадровый документооборот: бумагу, оргтехнику и ее обслуживание, трудозатраты специалистов, курьерские и почтовые доставки документов. И исходя из этого определяйте бюджет на внедрение.
Можете использовать
этот калькулятор.
2. Определить, какие документы следует перевести в электронный вид в первую очередь. Чтобы сотрудникам отдела кадров было проще адаптироваться в новой системе, сначала лучше перевести только часть документов или некоторые отделы. В дальнейшем перевести на КЭДО можно 99% кадровых документов на основании статьи ТК РФ 22.1–22.3.
3. Подготовить внутренние документы для запуска КЭДО. Для этого необходимо оформить 2 документа: «Локальный нормативный акт о вводе ЭДО» и «Локальный нормативный акт о порядке осуществления электронного документооборота в кадровой службе».